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你真的在做理性决策吗？
By 古道 | 07月 29, 2008
最近有一项研究说，人在做决策时，虽然表面上看来是充分理性的，但是更多的因素取决于一刹那的反应。
说实话，我是不太相信这种研究的，虽然我也比较相信“科学”，但是，在我未亲身经历，有所体会前，我不会轻信这种东西。但是，这个结论让我不禁思考……
你真的在做理性决策吗？
换句话来说，你的决策真的是像看起来那样理性吗？
回想一下，当我们做决策时，虽然我们会有很多的理性的理由，但是很多时候，当我们在了解任务的一刹那，就已经开始思考这一任务如何解决。如果是相对简单的Project，我们很有可能在那一刻就已经决定如何来做了。
我没有做具体的实验，但是目前来看，我更加倾向于，这种决策过程，我们更多的是在获得相关信息之后的那一刻就已经通过感性和经验决定了，至于我们说出的很多方法和理性的内容，更多的只是给自己找到一个维护感性和直觉决策的“借口”而已。
如果不要说的那么极端，可以说，我们会很大程度上受到感性和直觉的影响！
关键，并不在于这样的结论是否准确，但是至少说，对于大多数人来说，受到感性与直觉的影响程度很大，应该是没有问题的。
那么，面对如此情况，我们应该做些什么？我们应该如何应对？这才是我需要回答的问题！
进一步思考吧！
目前，我只能给出一个简单的，部分性质的答案，更多的东西，希望大家一起讨论！这个答案，我会在最近写文章。
—————-解释说明——————–
这篇文章，很大程度上只是提出了一个问题，而非给出结论，可能很多人对此类文章不屑一顾，但是我非常重视这种文章，因为在我看来，能够提出优秀的问题，很多时候要比给出具体的解决措施更加重要！
Topics: 古道视野 |
07月 30th, 2008 at 15:40:00
这类问题应该也有区分吧，一种可能由于某些原因，需要即时的作出决策，或者这种问题凭借基本的经验、原则就可以决策，是很迅速的那一种；还有一种是短时间内还无法决策，可能是确实需要仔细权衡，或者根本凭借感性和直觉无法立即产生决策的问题，而这种情况在问题的分析过程中发生变化可能也很大。
对于第一种，需要增加个人的经验（实践中获取+学习知识中总结提炼）、建立个人的原则。对于第二种个人目前的知识和能力只能想到努力去分解大的问题为小的问题，然后针对小的问题再采用第一种的方式去解决。
目前只能考虑到比较简单的层面的，希望能多和古道兄交流！
08月 3rd, 2008 at 23:47:51
我说的有些极端，有些矫枉过正了。不过，我觉得即使是很多长久性，自己在做很多理性思考的决策，也会受到我们听到和看到那一刻的感性想法的很大影响。
比如，在有一次我上管理培训课程时，老师让一个人模拟班里面的班长，发动所有人合作做一件事情，结果开始时人数不够，所以我叫了几个人上去帮忙，头脑中第一反应就有了一个方案，核心考虑的是人数不够的问题。而之后，他找到了完全够用的人数，可是这个方案已经确定，已经很难由于情况变化了，而想到调整！关键是，我根本就没有往那个方面考虑！
另外，我说这个，更多的是强调人对他人的感觉，很多时候，一旦在我们心中对他人有了一个评价，就很可能对他的很多事情都基于这个评价，及时是他证实了这种评价是不对的，也很难改变。
不过，您说的很有道理，我还需要更加全面的思考。