Archive for 01月, 2010
“古道视野”现已恢复正常！
星期五, 01月 29th, 2010古道视野（http://www.GudaoVision.com/）现已恢复正常，之后会继续备案、迁移等方面工作，但大家应该不会有太大感觉，也就是说，基本上不会再断了（希望）。
更新已经恢复正常，之前发布了一篇文章，很多订阅的朋友应该没有看到，重新调整了一下，RSS中应该可以看到了：在日常生活中学习商业（http://www.gudaovision.com/tools/2010/01/28/641017）。
这是属于“细流跬步”系列的内容，也就是谈“方法”、学习方法的文章，欢迎大家评论！
之前由于古道的原因，造成古道视野的各方面问题，给大家带来不便，非常抱歉！
不做时间约束的管理模式——《简约工作》
星期三, 01月 27th, 2010自从提出专业化分工、流水线管理开始，人们就没停止过研究新型管理模式的研究。也由此产生了诸多管理学大家，自然，由此创造了诸多世界闻名的企业。
Google的20%私人时间，苹果严格保密的创新与时尚，四大时装杀手12天内完成从设计到售完的模式，自然不能忘记曾经经典的福特流水线和现在依旧持续的麦当劳模式。所有的这些管理创新带动着管理学问的发展，更加极大的促进了世界与商业的进步，可以说，这是商业中个人认为最为精彩的一页！
这本书的两位作者给大家带来了另外一种全新的模式，当然，如果将之看作一种管理模式有些太过，但称之为一种极具创新性和优秀的管理思路却绝不为过。它打破了原有朝九晚五的工作模式，将考勤、时间要求、加班丢入垃圾桶（想想吧，仅此一项就让人兴奋！），将磨洋工抛入九霄云外，甚至作者对“超前的”弹性工作时间也嗤之以鼻，它选择了一种看似冒险（因为没有尝试和深入分析，我不知道是否真的冒险），但极具突破性的答案：每个人都有自由安排自身工作时间与地点的权利！并且，以书中的说法，这已经在世界100强之一的百思买得到了贯彻与实施。
这是极具突破性的想法，虽然并不能够称之为一种创新，更加是大胆的思路，因为就算很多人敢这样想，也未必有几个人敢这样做，甚至连“试一试”的想法都不敢冒出。但是，当我们真的深入思考这个问题时（不是阅读这本书，这本书并没有告诉你重要的答案），我不禁问自己：这，真的像看起来那样没有希望得到实现吗？这还仅仅只是那曾经的“人类不可能在4分钟内跑完1英里”。我们可以清楚的看到采取这种管理模式时所能够预见到的风险，以及诸多不可预测的风险，但是按照原有模式难道就没有更多、更大的风险吗？当我们沉迷于原有模式，不敢迈出第一步时，其实，我们已经用放弃选择来做出了选择。尝试一下，至少，告诉自己，我敢想一下！
大前研一在书中提到过一个观点：网络上的管理能力是非常重要的能力，这是与传统管理能力拥有本质性不同的能力，但在当今的时代却逐渐成为一种必须。当然，采取“ROWE”模式并不代表一定要采取网络管理能力，但，这确实会是一个重要的补充。
这次，我只是简单的阅读，当我拥有尝试的机会时，我认真分析，本书作为开拓视野的一本书，确实给了我不错的启发，虽然，废话和罗嗦真的有些多，核心的问题，也没有得到真正的解决——不过，真正的难题，总要自己才能解决，不是吗？
改变习惯的关键！——《习惯的力量》
星期日, 01月 17th, 2010有人说，习惯决定性格，性格决定命运，我未必同意这句话，但很多坏毛病还是要改正的。这是一本强调好习惯重要性的书，也是一本对改变习惯提出意见和建议的书。
书中的东西后面再讲，不过对于习惯，我倒是有两个自认无比重要的观点要讲：
1、要去改变“坏毛病”，绝非特质：人有很多特质，每一种特质在表现上都会是很多个好习惯或者是坏习惯，人们往往会注意到自己的坏习惯，并努力改善，但这很可能带来坏的结果——当您改变了特质时，虽然获得了某些好的习惯，但也同时失去了诸多好的习惯！
2、改变坏习惯或者是发展好习惯，要优先顺应自己的优势方面延伸：每个人都有自己独特的风格与优势，所谓木桶原理在当今的时代已经受到了n多挑战。个人更加相信将优势发挥得更好，找到适合优势发挥的环境。要想将特长发挥得更好，就要更进一步延伸自己的特长，这就需要好习惯的培养。比如说您善于表达，那么就要优先养成善于倾听的好习惯、改掉口头禅、不好的动作等等相关习惯，这些部分进行了修正可以让自己的特长更加突出，会带来更大的效果！
这些是本书中不具备的，但是，我觉得有必要在大家阅读之前了解。
另外，我不太认同书中提到的改变习惯关键在于毅力、坚韧等等品质的说法，这方面的东西在随风而逝中已经探讨过多次，这里不再重复。
当然，书中还是提供了很多个优秀方法与技巧的，尤其是最重要的：与潜意识对话。改变习惯从根本上来说，改变的是潜意识，而非显意识，这是改变习惯最困难的地方，也是最关键的地方。对话的方法有很多，比如将好习惯与正面激励相联系，将坏习惯与负面激励相联系，不过这两个“联系”一定要确保两方面的关键：
1）习惯发生后立即发生激励或惩罚行为；
2）惩罚或激励要有足够的厌恶感或诱惑力。
当然如果仅仅只是提示的作用，也会起到不错的效果，但是可能效果就未必那么好了。
其他的方面，还有“心理预演”的技巧，这个也是我一直感兴趣的方法，是务必要做的，感兴趣的朋友还是翻看一下这本小书吧，123页的厚度，还是蛮省时间的！
BTW：这个也算是随风而逝上的第一个广告吧，现打算出售这本书，原价18元，半价销售，9元（周六China-pub送到，刚看过一遍）。运费各一半，支付宝。另外，建议在这里多选择几本书一起购买，运费合算一些……
最后声明：本博客内容写作与是否打算将书出售无关！请大家不要在这方面有任何顾虑，我是不会为了9块钱而牺牲“随风而逝”的品质的！至于那个二手书广告也只是突发奇想而已，如果大家不喜欢，务必告诉我！
[罗马之行]罗马人印象
星期六, 01月 2nd, 2010 欧洲去的不多，只去过英国和意大利罗马两个地方，仅以此作比较吧。
相较英国人来说，罗马人比较随意，大概在五六年前人们称中国人同样的随意叫做：素质低……
在英国横穿马路、闯红灯的人很难见到，但是在罗马，这个随处可见，有一次我突然发现，为什么等红灯的人好像只有中国人，所有的非黄皮肤的人都在闯……
罗马人的时间观念也很松散，有人说在罗马如果迟到半个小时，对方是没有任何解释的必要的——这个也叫迟到！？罗马人相对悠闲，您经常可以见到诸多商店门前写着：9点到12点，14点到17点营业，其他时间休息。或者写着9点钟开始营业但是到了12点才有人来开门，假如大门刚刚打开，您要进去买东西是绝对不行的，人家会告诉你现在还没有营业，至于几点他才准备好我实在没有等到……
“欧洲禁烟，满地烟头”——这是我的一个朋友对欧洲最为经典的评价，这一点不仅看似随意的意大利如此，连看起来各方面都偏向严谨的英国也是如此。不过意大利人更加凶悍一些而已，我曾经在某一个地面上的城铁站里看到两条铁轨之间布满了烟头，相信我，我从来没有一次见到过这么多的烟头……
罗马人很喜欢涂鸦，地铁车上涂鸦满满的，不知道是大家随意涂的还是刻意为之，墙边、地下室涂鸦随处可见。
罗马人穿着上不太讲究，或者是非常讲究，基本上什么层次的人穿什么样的衣服，很难见到一个写字楼里出来的人穿着破破烂烂，也很难见到街边小店老板拿着LV，好像这一点在欧洲国家都是如此。
罗马人的车很不讲究，大概是意大利没有旧车报废一说吧，我甚至见到一辆没有车窗的汽车，古老得一塌糊涂。还有一辆，车主居然很有创意的把尾部撞破的地方用黑胶带缠好……
这里的车很有意思的地方是，极少有车有后备箱，不知道是否是比较安全的原因，还是喜好问题。另外，微型车很多，SmartQ在这边卖得很火，街边停了好多，大学城更加如此。欧洲不愧是世界绿色的先行者。
摩托车应用极其丰富，我见到了传说中的宝马摩托，以及前轮两个轮子的摩托……