两本心理学入门书籍
星期五, 07月 3rd, 2009最近看了两本心理学的入门书籍，总的来说还算不错，尤其是《心理学导论》那本，当然并不是说这本书要比另一本好，只是这本更厚一点，介绍的内容更加详细一些。两本书介绍的内容很是有些雷同，不过都是心理学的入门书籍，好似本来就应该如此吧。这种书说老实话，不太可能获得太多心理学方面的知识，尤其是直接可用的东西，读起来也只是读个大略，核心的东西是了解一下心理学的知识构架都有哪些，有哪些主要的分支，做个思维导图出来，作为心理学入门的框架，当然，重点在于哪个分支我个人比较感兴趣，然后找对应的书籍拿来读。从写作手法上，两本都有点类似教科书的意思，虽然《心理学与生活》听名字不太像，但是写作手法和章节编排上也算是教科书式的编排方式，个人不太喜欢，不过《心理学与生活》中每节都有一个“我们如何知道”，对科学研究的方法，对事例解释的还是很清楚的。两本书都算不错，如果您希望了解心理学的分支情况，更加推荐《心理学导论》，另外一本很是有些语焉不详；如果您希望了解心理学的基础知识，推荐《心理学与生活》，毕竟写作手法上有点意思，清楚一些，同时厚度也薄一点，呵呵。
逻辑思维培养的经典之作——《思考的技术》（大前研一）
星期六, 06月 27th, 2009这是我读过大前研一这么多本书中最有价值的一本，因为这切实的给出了他的思维方式与练习方法，我不能说这是他所有书中最好的一本，因为对于每个读者来说，需求不同，但是对于目前的我来说，确实启发很大。
其实这本书中并没有一个非常具有新意的方式，整本书大前研一都在强调这一个最为基本的思维方式：假设-验证，假设-验证，得出结论。如果您读过关于科学研究的书籍，这种思维方式应该在无数的书籍中留下影子，因为这是科学研究最基本，最根本，也是最常见的思维方式。或者说，是一种常识，但是，剩下唯一的问题是：我们又有几个人真正做好了呢？ 所以说，我个人从这本书中获得的并不真的是一种极其有价值的方法，因为这种方法我们早已知晓，关键是：让我认识到应该真正重视这种尝试，注重逻辑思考，真正的投入训练和提高——碰巧大前研一提供了一些有趣的练习方式。
日本人的书一般来说都有些励志倾向，这个好像和他们的民族有关，就连日本的动漫这方面都好像一个模子出来的一样，这本书也不能例外，不过在度的把握上来说，大前研一还是把握得不错的，既让人能够受到激励，又不会让人感觉很俗。
之所以没有给出“力荐”的评价，主要是因为这本书真的没有必要写成267页，如果按照大前研一书中提到给企业领导者做说服时的方法，完全可以浓缩成100页以内，甚至是十几页的内容，当然，作者也是考虑到不同的读者群，想必真的像我说的那样，大概也就不会有太大的销量了吧……
把简单问题复杂化的一本书
星期五, 06月 26th, 2009我不知道这本书的销量有多大，也不知道这本书到底有多少人追捧，不过确确实实有些名不副实。 作者以“智慧”为名，本身就让我怀疑，个人认为智慧这个东西是很难达到的，更加是难以言喻的，如果能够被归结为一条有一条的“公式”和“公理”，就不能被称之为智慧。而巅峰智慧，则更加让人难以相信…… 不过作者确确实实在努力做到这一点，虽然做的不是很好，但却是总结归纳出了一些东西，虽然大多数看来很是有些似是而非。 其实，说老实话，作者这种书真的不知道是何定位，对于人生阅历丰富的人来说，作者的诸多观点不屑于顾，对于没有太多经历的人来说，有太难理解，根本不知道应该如何操作，只能停留在理论上的一点点了解而已，难道作者仅仅只是希望获得没有太多经历，却渴望空洞理论者的盲目追捧？真的不知啊…… 不能说这本书一无是处，还是有一些观点值得关注的，不过更多集中在前半本，后半本的内容越来越玄，一直到位移和所谓巅峰智慧时达到一个高潮，而作者最后的结语，更加，唉，我就不多说了，有兴趣的人自己看看吧，见到或狂的，没见到过这样狂的…… 整本书读下来，我不禁很想Google一下作者到底现在成长为怎样的人物了，因为既然作者已经获得了巅峰智慧，并且总结了如此精神的道理，相信他也获得了巅峰的地位与成功，虽然每个人对成功的定义不同，不过既然作者如此关注成功（否则干什么写成功学方面的书？），应该不会差吧，其实，或许作者现在是世界首富，写出来这样一本书，大家的批评之语就会少了很多吧。 综合评价：还行……对于不喜欢读晦涩理论的朋友来说，基本可以忽视这本了……
最近几天翻阅的两本书
星期六, 05月 9th, 2009OK，我知道，这类书很难有太好的，尤其在目前这种“成功学”泛滥的今天，我依旧费劲去读这类书，只能说是给自己找麻烦，自己找罪遭……我承认！OK，我真的承认！《人性的忠告》还算凑合，我还可以做出部分勾画，也可以获得一点启发，至于后面的一本，基本上都涵盖在前一本之中了，所以几乎没有一个字的内容让我感觉有趣的……不过，我还是想说一句，在某些状况下，读一下成功学的书还是有好处的，毕竟这种书一般都是“大而全”，权当您看的是一个最全面的书籍，然后把其中的理论一条条对照一下，总不会有太多遗漏的说，这样也是有些帮助的。总之，谁无聊了，想找本简单而无聊，而厚的书（每本500多页）翻一下，可以考虑这本，虽然，我依旧不太推荐……
弥补知道与做到之间的鸿沟《知道做到》
星期五, 05月 8th, 2009最近很多人都在讨论这本书，看起来“知道”与“做到”之间的问题已经被很多人注意到。这本书在恰当的时机提出了一个优秀的问题，虽然回答得还算一般，但已经算是不错了。 我不想叙述书中内容，这个大家还是Google一下吧！我觉得作者的论述有些简单，将很多问题或答案归结成三条，三个方面有些太过容易，而对实施的建议也太过简单，很多方面的问题没有考虑到，尤其我认为最大的的缺失，是“人的因素”。何为人的因素？就是一个人主动性的问题，如果改变一个人的问题，如何改变习惯，如何切入的问题！很多书中给出的答案是那样简单，简单得令人惊讶，它们只是简单的告诉你，这样做就好了！比如重复重复重复！比如其他，但是真的那样简单吗？真的只是那样做就好了吗？或许在理想的情况下确实如此，但是对于知道与做到之间却绝非这样简单！比如，您知道冷嘲热讽不好，但是当与人交谈时，依旧会下意识或者习惯性的那样做，对于这一点如何改变？我不认为仅仅按照书中提供的方法就可以做到改变。 不过，整体上来说，这是一本不错的小书，很薄，100，说得也算深入浅出，虽然可能实施起来不是对每个方面都适用，但是至少提供了一个不错的开始！当然，要想弥补知道与做到之间的鸿沟， 不要忘了，读完这本书后，按书中的方法真正去做！
换个角度看问题的好书！——不能戒烟？其实只是你想不开！
星期六, 03月 7th, 2009这是一本很有趣的书，我们可以很单纯的将它视为一本关于健康，关于戒烟的书，但是我个人更多的把它视为一本“换一个角度看待问题，提高情商的寓言”。
整本书，并没有对戒烟提出太多具体做法上的提示，核心的东西只有一个：那就是你一定要想清楚戒烟这个事情的所有原因，一定要想明白，戒烟的好处，和戒烟的坏处，当然，还有抽烟的好处（结论是没好处）和抽烟的坏处！作者隐含表达的意思是：如果你想明白了这些，其实戒烟非常容易！
所以，我毫不负责的精简了一下作者的观点：如果你戒不了烟，其实只说明，你想不开！对于戒烟这件事情，你没想开！
如果非要用唯心还是唯物来做区分的话，可能我们会自然的将这个归类于唯心之中，好似我们只要内心之中如何想，就决定了我们会如何做，好像我们全靠想，只要想了，就可以做到很多事！
不幸的是，我真的认同这一点！
这本书，我给的是“力荐”，其实这本书本身并不值这个评价，如果只是在戒烟这一点收获上！我之所以看这本书，核心的原因是：我看到的不是一本关于健康的书，而是关于换一个角度看问题，打破基础和原则的书籍！
这本书告诉我们很多我们对于抽烟的观念其实都是错的，这些隐含我们内心之中，我们潜意识认可的观点，其实都是存有问题的，这一点我非常喜欢，因为个人的思维方式上，很喜欢去提出一些大多数人看起来有毛病的问题：对人们普遍融通的常识性含义提出疑问，对人们普遍认同的观点提出疑问，其实，我只是很有毛病的提出两个问题：您得出这样的结论是否包含了一个隐含的意思，那就是，您默认×××的常识？如果是的，那么我想问第二个问题，这个“常识”真的没有任何问题吗？真的没有任何需要存疑的地方吗？如果连这些东西都是存疑的，那么后面再精密的逻辑都是存有问题的！
另外，这本书告诉我们，与其我们看重戒烟或者抽烟，与其看重给抽烟或戒烟找理由，不如不去思考这个问题，因为那些都只是让你更加加深抽烟这件事情的印象而已！这也是我非常喜欢的一种思维方式：不去关注事情结论或者优劣，在行动时更多关心如何去做就好了！
当然，还有一个我喜欢提出的问题：人们所有解决问题的方法或方案都是在针对这个问题的，但是，我们面前的问题真的是这个吗？就像，我当初看到的一本书中提到的，不是所有人都想做百万富翁，大多数人只是想过百万富翁的生活，我们默认的前提是，只有成为百万富翁才可以过百万富翁的生活，所以大多数人都在寻找成为百万富翁的途径，结果当我们提出这个问题时，其实是将目标和途径相混淆，提出了错误的问题，为自己封闭了无数的道路！就像美国曾经交通事故死亡率居高不下长时间无法解决，为何？因为人们给自己的问题是：如何避免交通事故的产生，而后来有一天原问题被解决时，人们问出了另外一个问题：如何在发生交通事故时，减轻对人的伤害，结果问题迎刃而解！——我喜欢的，是提出一个更加基础性的问题而已！
而在这本书中，以上所有思维方式上的转变，作者都提到了相关的例证！作者其实并没有在解决抽烟问题，作者只是给我们打开了一扇窗，告诉我们，哦，其实戒烟这个问题，您可以从这个角度来看，当您真的认同了这个全新的角度时，所有问题，自然迎刃而解！
推荐所有人看，相信，都会有所启迪！
《管理思维》——逻辑混乱、论证不清的烂书！
星期五, 02月 6th, 2009我不知道曾仕强是如何成为光华非常著名的管理讲师的，也不知道他是如何做到如此有名的。大概他的理论和精华之处并没有包含在本书之中，当然，更加有可能我的思维方式太过偏向于西方，而无法理解作者的写作手法与思路。不过，不论如何，这本书给我的感觉就是——非常烂！
说实话，我很少会给一本书“很差”的评价，就像我很少会给一本书最好的评价，因为在我看来，书本身的好坏对于每个人来说充满了主观性，如果我对某方面的背景知识并不了解，那么很可能对于一本很普通的书我也会给出很好的评价，因为这会让我从中受益良多，而这和书本身的优劣并没有直接的关系，只是自身不了解情况而已。同时，当自己的思维能力没有达到一定程度，没有很好的、且与作者想契合的思维方式时，可能在我看来一本很好的书也无法接受。但是对于这本书来说，我实在不能不给出这样的评价：
1、书名是《管理思维》，但是从整本书中，却没有找到任何关乎管理的内容，只有在开头，作者提出，管理由思维方式和思路决定，之后的内容便开始无穷无尽的三种特点论述。这仅仅只是一种我在辩论队时常用的辩论技巧的应用，从实际情况来说，尤其对于一名作者来说，这样写书是不合适的。既然作者所有的内容与管理没有直接关系，不如更改一个其他名字。
2、作者整本书在论述这一个观点，就是中国、美国、日本人的特点和其中优劣比较，但是作者的论证实在有些太不严密，无数的论点、论证都无法与之相对应。
3、论证过程中，存在着一个巨大的缺陷：作者虽然在强调他是客观论证的，但是事实上，作者论证过程中却充满了倾向性。甚至于达到当我在看美国人的优点时，我需要翻到该章的开头，看一下标题，这章说的内容到底是优点，还是缺点！
4、作者论证的基点不清楚，造成事实论据的混乱。如果做中国人、美国人、日本人的特点上的论述，至少要有一个较为明确的时间、背景、条件为基础，才好论证，因为以当今世界的全球化背景来说，直接论述很难将道理说清楚，因为当今世界中很多国家的人们有着其他国家的某些特点，而作者在这一基本的论证前提并没有做到很清楚，又如何能够开展论证？如果非要做三个国家国民的比较，选择任何的时间点都不合适，那么就应该找到一些共性而毫无异议的传统性特点做以论述，这样能够反映出更加深层次的思想与比较，也更加具备说服力和实践意义。
5、作者在实践方面几乎没有提出任何有意义的说明：作者既然将书命名为管理思维，那么我不妨认为作者其实是希望通过对三者的比较，得出一个优劣，并且对现实实现指导作用，同时他作为管理讲师的身份也似乎在告诉我们这一点，但是作者的论述是无比宽泛的，甚至没有将诸多优劣之处进行有效、有机结合，所有的点在书籍结束时，依旧还只是悬浮于空中，基础缺乏的点而已，根本不具备任何的实践意义。
不过，作者也提出他是一中国传统思路来写作的，这个思路就是，真正的准确与真实并不重要，重要的是合适的真实（虽然作者对这个也没有论证清楚），那么作者写作中的倾向性论证大概也是可以理解的了。
而作者又无比明确的提出：“完全客观几乎是不可能的，这件事（比较中西文化）并非任何人都能做，最好让够资格的人来说明，否则可能愈比愈弄不清楚”——既然作者都如此说了，那么我这个“不够资格的家伙”还是闭嘴吧，让他这个够资格的人来讲好了……
《地盘》——管理方面的优秀作品
星期日, 02月 1st, 2009 首先要说的是，本书作者是真正做过管理的人，这种书一般来说我都会认真阅读，毕竟像德鲁克那种纯靠逻辑和理论就能写出管理方面经典之作的家伙实在不多……
作者对企业内的地盘认识非常清楚，也讲解得很是不错，当然也给出了作者的解决方案，虽然并不是每一个都有效且充满新意，但是确确实实是不错的方法！
如果说这本书有哪些不足的地方，就是虽然作者按照点来划分内容，但是整体上来说，依旧逻辑混乱，条理很是不清楚，引用案例时经常出现前面一章和后面一章不同案例，不同位置，但是突出的问题都是类似的情况，虽然我没有上网查，不过按说应该不会是非常畅销的一本。但是，这并不能够妨碍本书的优秀和作者的实力，推荐管理者阅读。
另外，作者提出的很多方面也是让我个人反思的东西，既然我们都反对地盘观念，自己是否存在很多这方面的问题呢？！
《管理突破(从管理科学和全球化视野思考政治经济体制改革)》——政治书……
星期日, 02月 1st, 2009一个朋友送我的，据说是他亲戚写的，翻看了一下，实在没有办法评说，都是作者接受采访、讲话、文章等等，基本上可以反映中国这十几年官方对企业、商业和管理方面的认识。更多的不想多说了，反正我也是翻看的……
《在路上·抢单》销售故事合集的一本小书
星期日, 01月 11th, 2009这本是栖息谷论坛出的一本合集小书，内容上大多是一线销售人员写成的文章，都不长，但是可以非常真实的反映出销售人员的辛苦。
个人不太喜欢短片的文章，很多问题说不透彻，都只是零散的内容，当然这并不能够成为一本书的评判标准，只能是个人需求而已。
销售人员可以翻看一下，故事都不长，闲看比较容易。我个人看完了，但是收获不大，毕竟自己不是销售……